| ¹ 2 çà 2012 ãîä  Ýêîíîìè÷åñêèå íàóêè 
                            ÐÅÀËÈÇÀÖÈß ÏÐÈÍÖÈÏΠÑÌÊ Â ÍÀÓ×ÍÎ-ÎÁÐÀÇÎÂÀÒÅËÜÍÛÕ ÈÍÑÒÈÒÓÒÀÕ ÒÏÓ Ðûæàêîâà Ë.Ý, Òåðåõèíà Ë.È, ßíóøåâñêàÿ Ì.Í 
                            ÌÅÆÄÓÍÀÐÎÄÍÛÅ È ÍÀÖÈÎÍÀËÜÍÛÅ ÐÅÉÒÈÍÃÈ Ìîãèëüíèöêèé Ñ.Á 
                            ÀÄÀÏÒÀÖÈß ÑÌÊ ÏÎÄ ÍÀÖÈÎÍÀËÜÍÛÉ ÈÑÑËÅÄÎÂÀÒÅËÜÑÊÈÉ ÂÓÇ. ÎÏÛÒ ÂÍÓÒÐÅÍÍÈÕ È ÂÍÅØÍÈÕ ÀÓÄÈÒΠ ÍÃÓ Ìåøêîâñêàÿ Ì. 
                            ÑÎÇÄÀÍÈÅ ÑÈÑÒÅÌÛ ÓÏÐÀÂËÅÍÈß ÊÀ×ÅÑÒÂÎÌ Â ÔÃÁÎÓ ÂÏÎ "×ÓÐÀÏ×ÈÍÑÊÈÉ ÃÎÑÓÄÀÐÑÒÂÅÍÍÛÉ ÈÍÑÒÈÒÓÒ ÔÈÇÈ×ÅÑÊÎÉ ÊÓËÜÒÓÐÛ È ÑÏÎÐÒÀ" Ãîòîâöåâ È.È 
                            ÑÈÑÒÅÌÀ ÌÅÍÅÄÆÌÅÍÒÀ ÊÀ×ÅÑÒÂÀ È ÓÑÒÎÉ×ÈÂÎÅ ÐÀÇÂÈÒÈÅ ÓÍÈÂÅÐÑÈÒÅÒÀ ÍÀ ÑÎÂÐÅÌÅÍÍÎÌ ÝÒÀÏÅ Áàáåíêî À.Ñ 
                            ÐÀÇÐÀÁÎÒÊÀ ÑÈÑÒÅÌÛ ÎÖÅÍÊÈ ÓÄÎÂËÅÒÂÎШÍÍÎÑÒÈ ÂÍÓÒÐÅÍÍÈÕ ÏÎÒÐÅÁÈÒÅËÅÉ ÑÅÐÂÈÑÍÛÌÈ ÓÑËÓÃÀÌÈ ÂÓÇÀ Òàòòèìáåêîâà Á.Î 
                            DQS-UL HOLDING ÌÅÆÄÓÍÀÐÎÄÍÛÉ ÕÎËÄÈÍà ÏÎ ÑÅÐÒÈÔÈÊÀÖÈÈ DQS Ïåäàãîãè÷åñêèå íàóêè 
                            ÏÐÎÖÅÑÑÍÛÉ ÏÎÄÕÎÄ Â ÒÏÓ Êëåïèêîâ À.Ñ 
                            ÐÅÀËÈÇÀÖÈß Â ÒÏÓ ÊÎÍÖÅÏÖÈÈ CDIO: ÎÁÅÑÏÅ×ÅÍÈÅ ÊÀ×ÅÑÒÂÀ ÈÍÆÅÍÅÐÍÛÕ ÎÁÐÀÇÎÂÀÒÅËÜÍÛÕ ÏÐÎÃÐÀÌÌ Ïåòðîâñêàÿ Ò.Ñ, Òàþðñêàÿ Ì.Ñ 
                            ÌÎËÎĨÆÍÛÉ ÊËÓÁ "ÌÅÍÅÄÆÌÅÍÒ ÊÀ×ÅÑÒÂÀ" Õàñåíîâà À.Á Òåõíè÷åñêèå íàóêè 
                            ÏÐÎÃÐÀÌÌÍÎÅ ÎÁÅÑÏÅ×ÅÍÈÅ ÄËß ÓÏÐÀÂËÅÍÈß ÈÍÔÎÐÌÀÖÈÎÍÍÎ-ÎÁÐÀÇÎÂÀÒÅËÜÍÎÉ ÑÐÅÄÎÉ ÑÒÓÄÅÍÒÀ Êóçíåöîâ Ä.Þ |